網(wǎng)紅品牌大肆崛起的時(shí)代

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)盛行的今天，爆火的不止許多網(wǎng)紅明星，還有許多網(wǎng)紅品牌。

從喜茶、奈雪、元?dú)馍值界娧Ω?、三頓半、自嗨鍋等等，近幾年的新消費(fèi)領(lǐng)域涌現(xiàn)了許多紅極一時(shí)的品牌。

但也有一大批網(wǎng)紅品牌消失在品牌大潮里，泯然眾人。

如何從網(wǎng)紅品牌成為長(zhǎng)紅品牌，從“流量”到“品牌”的跨越，是所有網(wǎng)紅品牌都要破解的難題。

以95后為代表的新興消費(fèi)力量的崛起，整體消費(fèi)呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。

他們不再盲目崇拜傳統(tǒng)的所謂“大品牌”，對(duì)時(shí)尚、潮流有著獨(dú)有的判斷力。越來(lái)越多人相信品牌所有者不再是某個(gè)公司或個(gè)人，而是品牌的消費(fèi)者，品牌成為凝聚不同消費(fèi)群體的核心。這就給了許多新消費(fèi)品牌崛起的機(jī)會(huì)。

流量會(huì)反噬，網(wǎng)紅終沒(méi)落

“網(wǎng)紅”與“流量”本身并不是貶義詞，但如果和“沒(méi)實(shí)力”掛鉤，就是貶義詞。

很多品牌只注重爆紅后帶來(lái)的眼前利益，而不為品牌未來(lái)發(fā)展做打算，進(jìn)而導(dǎo)致了品牌的沒(méi)落，演變成過(guò)氣網(wǎng)紅品牌，最終被市場(chǎng)淘汰。

究其原因，只源于多數(shù)“網(wǎng)紅品牌”的重心是網(wǎng)紅，而不是品牌。爆紅帶來(lái)的是名字被很多人知曉，在網(wǎng)絡(luò)上被關(guān)注，但這獲取的都是流量帶來(lái)的注意力，并不是品牌帶來(lái)的公信力。

從“流量”到“品牌”
網(wǎng)紅品牌的唯一路徑

這是一個(gè)品牌致勝的時(shí)代，只有構(gòu)建親密的品牌關(guān)系，才能獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力。品牌建設(shè)已然從媒體渠道搶占的“資源時(shí)代”，回歸到品牌建設(shè)的本質(zhì)中來(lái)。

著力于品牌長(zhǎng)期價(jià)值的深耕，著眼于用戶心靈溝通和情感共鳴，重構(gòu)品牌差異，重新激活、賦能品牌的價(jià)值和意義，才能與用戶真正建立更緊密更穩(wěn)定的品牌關(guān)系，煥活品牌生機(jī)，保持持久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

任何一個(gè)成功且長(zhǎng)久的品牌都是來(lái)自于品牌價(jià)值對(duì)消費(fèi)者的心智根植。我們之所以選擇某個(gè)品牌歸根結(jié)底都是來(lái)自于品牌力所帶來(lái)的品牌溢價(jià)——信任感。

所以，網(wǎng)紅品牌想要“長(zhǎng)紅”，必須從輸出爆款產(chǎn)品、追逐流量的邏輯轉(zhuǎn)向輸出品牌。

短小精悍，輕松幽默的廣告，反而更能吸引受眾，同時(shí)達(dá)到品牌信息傳遞的目的。

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